笔趣阁 > 天山牧原香 > (四)

(四)

    还好,岗前培训拓展了两个星期就结束了!

    培训结束之后,就是三个月的车间实习。

    我被分配到了阜阳工厂——yl集团规模最大,效益最好的工厂,他的前身是阜阳肉联厂,据说阜阳肉联厂是当时全国十大肉联厂之一。

    阜阳工厂内部又分熟食部,生鲜部门和牛羊生产加工部门,也许是我来自新疆的原因,当时就把我分到了牛羊加工部门。

    安排好住宿,就直接安排进车间实习了,车间正缺人干活呢!

    一进车间,车间的领导看了我一眼,好奇的问我,

    “看你不像本地人,你是哪里人呀?新疆的吗?”

    “新疆的!”

    “还真是新疆的呀?哎呦,那可不近呀,会用刀吗?”

    “宰过牛,杀过羊!”

    “好吧,修一块肉看看!”

    车间领导就直接给了我一把刀,我问他切成啥样,他说让我随便切切看,我一看是一条除去了骨头的小牛后腿,直接就说,

    “大牛的后腿可以分成三扒一霖,小牛的腿自然肉块不大,又比较嫩,霖肉除下来后,剩下的,可以按客户要求随便分成几块!”

    “你还挺懂哈,跟着王师傅一起干吧,他怎么干,你就怎么干!”

    第一天上班,我站在流水线旁边,跟着修肉的王师傅学修肉!

    一上午下来,站的两腿酸痛,累的都不会打弯了!

    中午吃饭的时候,遇到几个分公司自招的实习生,已经在车间实习了一个多月了,他们见我是新来的,十分自信的给我讲解车间遇到的各种问题和注意事项,讲了大半个时辰,他们突然停下来,问我上班时间都干什么,

    “没干啥,就是修肉!”

    “你来第一天就修肉呀?”

    “是呀,你们都干什么呢?”

    (本章未完,请翻页)

    “你是请来的技工吗?”

    “什么技工,活佛,、、、我刚毕业!”

    哥们几个,面面相觑,也不知道说什么好了,其中一个叫杨虎的拍了拍巴掌,苦笑着说道,

    “干活了,干活了!别下bb了,领导见了,又要骂人了!”

    直到晚上休息的时候,我问了一下同宿舍的老工人,才知道,原来正常的流程是实习员工先打一个月的下手,就是打扫卫生,拉车运粪(牛肠子里面的),或者推车运肉!第二个月,才能进车间动刀子学修肉。

    因为牛肉的价格非常贵,修坏了,就不值钱了,培养技术工人的成本也挺高的,新来的员工,不会让他轻易修肉的!

    我是非常幸运的,我来的那天,刚好有三个人跳槽了,车间急需用人,没想到,我还真懂一点!

    刚刚在车间流水线上修了一个星期的牛肉,接到通知,说是实习的大学生晚上开会!

    仔细一打听,原来是南京总部总经办的下来抽查新招大学生实习进展情况。

    南京yl要运作上市,其中一项重点指标就是管理层的教育水平情况,由于yl集团主要是做生猪屠宰的,创业初期,领导层的学历都不高,现在需要补充一大批年轻的干部,进入管理层。

    这些情况也是后来才知道的,当时就知道整天乐呵呵的干活,毕业挣工资了,能自己养活自己了,感觉挺好!

    于是,总经理先是把我们招来先开了个会,接下来就是考试,考试的题目也很独特,第一题,就是画一头牛,第二题,就是把你知道的牛的部位肉名称在牛图片上标出来;第三题,就是各个部位肉的特点,适合怎么加工;第四题,就是个自由发挥提,问如何价值最大化,也就是说怎么样赚钱最多。

    感谢我的小学美术老师,小时候净教我怎么画牛画羊了!因为我们就生活

    (本章未完,请翻页)

    在牧区,每天见到最多的活物就是牛羊!

    我几分钟就画了一头牛的简图,然后把上脑、眼肉、三扒一霖、牛腩、脖肉、金钱腱等,都标了上去,我从初中的时候,假期里就跟着父亲打下手宰牛宰羊,这些部位还是比较清楚的。

    接着把所知道的部位肉的特点、用法,也都一点点的罗列了出来,里脊肉和黄瓜条比较嫩,可以串串烧烤,眼肉、上脑的大理石花纹比较漂亮,可以用来做日韩料理,牛前相对比较嫩,可以红烧,牛后、牛腩可以卤、、、、、、、

    最后一体是自由发挥,刚毕业的大学生,都没做过销售,但是,咱上过市场营销课呀,理论结合现实,还是能编上一段的,但我第一句就是“根据部位肉的不同特点,卖给需要它的客户。”

    开篇点题,写的非常精辟,(现在看来,也是营销精髓,当时也就是胡编乱造。)

    接下来就是把眼肉、上脑卖给日韩料理店,、、、、、、

    一个小时后,总经办的把答卷收走了。

    很快成绩出来了,我的成绩最好,我画了yl集团成立以来,员工画的最漂亮的一头牛!

    总经理直接宣布,明天小穆到销售科上班!

    好了,三个月的车间实习,一周就结束了。

    那十几个实习生先是一阵惊叹,接着投来了一束束羡慕、嫉妒、恨的眼神,像一束束强光,照的我不敢直视,还真有些不好意思起来!

    后来销售做的久了,才发现,制约自己发展的一块短板,就是车间待的时间太短了,因为对车间的工艺流程不太熟悉,一直停留在理论和认识的初步阶段,产品出了问题,也很难找到根本原因,更难提出好的解决方案,至于开发新产品,改进新工艺,那就更不要提了!

    几年后,我是花了很大的成本,才把这一块短板补齐了!

    (本章完)

    .